招投標流程中設(shè)置供應商準入可以減少圍標串標等現(xiàn)象，但是為什么設(shè)置供應商準入可以減少圍標串標等現(xiàn)象？如何設(shè)置供應商準入呢？趕緊和51小編一起了解一下吧！

什么是供應商準入?

供應商準入，顧名思義是旨在通過對新供應商的準入管理考核，使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應商進入公司供貨體系，為公司的運營與生產(chǎn)提供有力的保障，是供應商管理環(huán)節(jié)中較為重要的一環(huán)，其中主要包括：供應商注冊、資質(zhì)審核以及供應商庫三大產(chǎn)品功能。

為什么要設(shè)置供應商準入?

目前階段，不少企業(yè)供應鏈準入環(huán)節(jié)并不規(guī)范，供應商準入大都還是通過行政性審批，而由于對于采購知識的匱乏與局限性，供應商優(yōu)劣難辨、泥沙俱下的局面已成為難以解決的“常態(tài)痛點”。所以供應商準入便是有效解決這些問題的第一道鑰匙：通過資格審查、質(zhì)量審查、社會責任審三個維度來界定供應商準入門檻，明確供應商供貨以及履約能力，以達到降低供應鏈風險的目的。

企業(yè)供應商準入條件的如何設(shè)置?

這邊給出以下幾個常用的條件進行參考，具體內(nèi)容和要求結(jié)合公司具體項目進行設(shè)置：

(1)基本情況：包括供應商的營業(yè)執(zhí)照、注冊資本、經(jīng)營范圍和地點，以及本身是不是生產(chǎn)廠家等

(2)資質(zhì)類證書和研發(fā)情況：質(zhì)量體系認證、行業(yè)強制認證、知識產(chǎn)權(quán)、承擔國家研發(fā)計劃課題等情況

(3)人員組成情況：員工人數(shù)、技術(shù)人員、職工職稱、管理人員、基層員工情況等

(4)生產(chǎn)情況：廠房、設(shè)備、加工制造能力等

(5)財務狀況：固定資產(chǎn)、流動資金、應收應付賬款、庫存情況等

(6)綜合概況：涉訴情況根據(jù)上述調(diào)查的情況，企業(yè)對供應商進行多方面綜合評估與考量，重點審核供應商提供資料的真實性以及資質(zhì)類證書的有效期限，有否涉訴或三年內(nèi)受到過行政處罰，經(jīng)營期限內(nèi)有無重大安全事故、質(zhì)量事故等情況。

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